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Nachdem das MMBF-Netzwerk de facto in der ursprünglichen Form nicht mehr existiert, und ich nunmehr der einzige Autor dieses Gemeinschaftsblogs bin, habe ich entschieden, mmbf.de zum 1. Juli 2008 zu schließen.
Danach wird nur noch eine Übersicht mit den ehemaligen MMBF-Mitgliedern zu sehen sein. Die Artikel bleiben gespeichert, werden aber nicht mehr über das Web abrufbar sein.
Ich möchte - testweise - auf ein Gewinnspiel aufmerksam machen, bei dem man 1 Apple MacBook Air gewinnen kann.
Außerdem empfehle ich diesen OTTO-Gutschein.
Noch knapp zwei Wochen bis zur Wahl in Hamburg. Das neue Wahlrecht lässt neben einer Erststimme das ‘Anhäufen’ oder ‘Verteilen’ von 5 Stimmen zu. Diese Stimmen kann man der Gesamtliste oder einzelnen Kandidaten geben. Daher ist es notwendig, sich über die Politiker zu informieren, die sich am 24. Februar zur Wahl stellen.
Dabei hilft die Seite kandidatenwatch.de, ein Frage- und Antwort-Portal für Politiker und politisch Interessierte. Jeder Kandidierende ist (meist mit Foto) aufgeführt. Über ein Formular kann man seine Frage an den Volksvertreter senden. Alle Fragen werden moderiert.
Bei interessanten Fragen, die noch nicht beantwortet worden sind, kann man sich per E-Mail informieren lassen, sobald die Antwort vorliegt. Bereits veröffentlichte Antworten können bewertet werden.
Eine schlanke, gut funktionierende Seite mit einer Fülle von Informationen, die man in der Presse so nie finden wird. Sehr empfehlenswert!
Auch interessant: in der Antwortstatistik der Parteien ist die SPD mit 66,16 % Schlusslicht (Stand: Montag, 11.02.2008, 12:00 Uhr).
Geht wählen, Leute!
Ich fordere alle Hamburger Wahlberechtigte auf, am 24. Februar 2008 wählen zu gehen. Wer partout keiner Partei seine Stimme geben will, der sollte sich zumindest mit ungültigen Stimmzetteln an der Wahl beteiligen.
Denn eine niedrige Wahlbeteiligung nützt nur den unfähigsten Politikern!
Auf der Seite www.24-februar.de gibt es (überparteiliche) Informationen zum neuen Wahlrecht. Besonders zu empfehlen sind die Broschüre “6 Stimmen für Hamburg” und der Infoflyer “Wählen leicht gemacht - das neue Wahlrecht” (beide PDF).
Bei Selbst und Ständig entdeckt: ein kostenloser Schnellschreibkurs mit Speedtest. Trotz meines ungelenken 4-Finger-Suchsystems komme ich immerhin auf 44 Wörter pro Minute:
Ich habe den Link zum Onlinekurs für das 10-Fingersystem auf meine Firefox-Menüleiste gezogen. Mal sehen, wie schnell ich schneller schreiben kann…
Bei heise online lese ich, dass die SPD gerade einen Kanal bei YouTube aufbaut: SPD Vision. Da kann man sehen, wie Kurt Beck beim Thema Mindestlohn für Briefzusteller hofft, dass die Unternehmen nicht mit Arbeitsplatzverlusten drohen. Super!
Altkanzler Helmut Schmidt dazu:
Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen.
(Quelle)
Nun, das musste ich einmal ausprobieren: offline schreiben, editieren, nachdenken, verwerfen, neu schreiben - und schließlich veröffentlichen.
Der Windows Live Writer ist ein Blog-Editor, der seinen Namen verdient. Rechtschreibprüfung, WYSIWYG, Verwaltung mehrerer Blog-Accounts - alles drin.
Mein erster Eindruck: ganz große Klasse!
Ich werde künftig nur noch damit bloggen.
Heute, am 4. Oktober 2007, ist Aktionstag für “Free Burma!”
Alle Blogger, Forenbetreiber und Webmaster sind aufgerufen, einen Text oder Blogartikel auf ihrer Seite zu veröffentlichen, der auf diese Aktion aufmerksam macht. Wer mehr dazu erfahren möchte, der klicke einfach oben auf die Grafik.
Im vorherigen Artikel habe ich ein “Werbebanner” für diese Aktion vorgestellt, das die internationale buddhistische Flagge und eine Schleife in Orange enthält. Inzwischen bin ich davon abgekommen, zu viele Symbole zu verwenden: ich beschränke mich auf den Farbton der Safran-Revolution und nutze die Silhouette der marschierenden Mönche.
Auf Initiative von Robert Basic findet am 4. Oktober 2007 ein Aktionstag von Bloggern und Webmastern statt, “zur Unterstützung der friedlichen Revolution in Birma” (englisch Burma, durch das Militär in Union Myanmar umbenannt, vgl. Wikipedia-Artikel).
Wer sich beteiligen will, kann z.B. am 4. Oktober seine normalen Blog-Aktivitäten einstellen, um nur einen einzigen Artikel zu veröffentlichen: Ein rotes Banner bzw. eine rote Flagge mit dem Text “Free Burma!”.
Cem Basman schlägt vor, alternativ zur roten Flagge die internationale buddhistische Flagge zu nehmen. Weitere Möglichkeiten, die Aktion zu unterstützen, werden im Mitmach-Wiki und bei Robert Basic diskutiert.
Inspiriert von den vielen Vorschlägen, habe ich ein Banner entworfen, das einige Ideen miteinander verbindet:
- Internationale buddhistische Flagge, die laut Cem Basman einige der protestierenden Mönche mitführen
- Schleife in Orange (orange ribbon), laut Wikipedia unter anderem ein Symbol für friedliche Revolutionen. Außerdem tragen manche Mönche Kleidung in Orange
- Rotes Tuch, da die meisten Mönche rot gekleidet sind
- Schriftart MANDALAY von fontkitchen™, die im Stil der burmesischen Schrift gestaltet ist (Download for free, also ideal für Free Burma!)
Ich stelle dieses Banner zur Verfügung - und zur Diskussion: gibt es Anregungen oder Änderungswünsche? Bitte einfach in die Kommentare schreiben.
Bisher gibt es das Banner in folgenden Formaten:
JPEG auf weißem Hintergrund, 468×120px
GIF, transparent, 468×120px
PNG, 8 Bit, transparent, 468×120px
Eine kleine Geschichte am Rande. Ich wünsche viel Vergnügen:
Am 3. September wollte ich wissen, wann das diesjährige Oktoberfest bei Karstadt in der Mönckebergstraße stattfindet. Also habe ich schnell auf karstadt.de unter News & Events nachgesehen. Damals war jedoch noch keine Info zu finden, obwohl - soviel weiß ich auch als Hamburger - das Oktoberfest üblicherweise in der zweiten Septemberhälfte stattfindet. Um herauszufinden, ob die volkstümliche Parallelveranstaltung in “Hamburgs höchstem Festzelt” möglicherweise ausfällt, nutzte ich ein Kontaktformular auf der Webseite und schrieb:
Sehr geehrte Damen und Herren,
wann findet dieses Jahr das Oktoberfest in Hamburg bei Karstadt Mönckebergstraße statt?
Beste Grüße, …
Zusätzlich gab ich an, per E-Mail informiert werden zu wollen und hoffte, kurzfristig eine Antwort zu erhalten. Da diese in den folgenden Tagen nicht kam, hatte ich das Thema fast schon vergessen.
Doch dann erhielt ich am 21. September, also 18 Tage später, diese offenbar automatisch generierte E-Mail:
Sehr geehrter karstadt.de - Kunde,
leider konnten wir Ihre Anfrage noch nicht bearbeiten. Wir bitten die kurze Verzögerung zu entschuldigen und bedanken uns für Ihre Geduld im Voraus.
Mit freundlichen Grüßen…
Wenn das eine kurze Verzögerung war, wie lange soll ich dann noch Geduld haben? Ich beschloss, mich zu amüsieren. Ein kurzer Blick auf die inzwischen aktualisierte “News & Events”-Seite ergab, dass das Oktoberfest bereits am 12. September begonnen hatte.
Etwas ärgerlich in diesem Zusammenhang: diese “Information” erhielt zusätzlich eine als NEWS getarnte Werbebotschaft - ein klarer Verstoß gegen die eco Richtlinie für zulässiges E-Mail-Marketing.
Schließlich erreichte mich gestern, am 27. September, diese E-Mail:
Sehr geehrter Herr Lamprecht,
vielen Dank für Ihre Anfrage.
Bitte rufen Sie direkt in der Filiale Mönckebergstr. unter der Telefonnummer 040-3094-0 an und erkundigen sich nach dem Oktoberfest.
Leider kann ich Ihnen keine Auskunft geben.
Bei weiteren Fragen stehen wir Ihnen unter hotlineøkarstadt.de jederzeit zur Verfügung oder antworten Sie auf diese Mail.
Mit freundlichen Grüßen…
Ich könnt’ ja jetzt noch was schreiben, aber das verkneife ich mir.
Gesellig geht’s los: schon morgen Abend findet in der Bar Hamburg das WARMup statt (nur Gästeliste). Ein großes Besäufnis darf das jedoch nicht werden, denn wenige Stunden später, Samstagfrüh um 8:00 Uhr, beginnt das StartupWeekend mit einem straffen Zeitplan:
Erste Hauptrunde: Market your Ideas!
Maximal 12 Teilnehmer stellen ihre Idee in einem Pitch vor, die Gruppe bewertet diese mit Punkten. Die beiden Ideen mit der höchsten Punktzahl treten erneut gegeneinander an, werden diskutiert und “gegrillt”. Am Schluss verbleibt die beste Geschäftsidee, die nun bis Sonntag, spätestens 23:59 Uhr, umgesetzt werden wird.
Zweite Hauptrunde: Map your mind!
Mit einem Brainstorming in der großen Runde werden alle möglichen und unmöglichen Gedanken zur Geschäftsidee gesammelt und auf eine Mindmap übertragen. Danach wird das wahrscheinlich wild wuchernde Gebilde auf der Mindmap bearbeitet. Überflüssiges entfällt, wichtige Verästelungen treten hervor, die Idee nimmt Formen an, gewinnt an Kontur.
Nun teilt sich die Gruppe in Kompetenzteams (z.B. “Technik”, “Finanzen”, “Design” usw.) auf, die ihre Aufgaben aus der Mindmap heraussuchen, um sie in der nächsten Hauptrunde zu bearbeiten.
Dritte Hauptrunde: Get Things Done!
In drei sogenannten Sprints arbeiten die Teams parallel an ihren Aufgaben, wobei diese zunächst analysiert, ergänzt und ggf. neu formuliert werden. Teilergebnisse der Teams werden untereinander abgestimmt, optimiert und im Hinblick auf das Gesamtergebnis getrimmt.
Diese dritte Runde wird am längsten dauern. Und sie enthält verdammt viele Gleichungen mit mehreren Unbekannten - gerade das macht das StartupWeekend für mich so spannend.
Vierte Hauptrunde: Finalize it!
Jetzt werden alle Bausteine zusammengesetzt, so dass eine Alpha-Version des neuen Unternehmens steht (meiner Meinung nach ein Businessplan, sehr wahrscheinlich eine Webseite… vielleicht insgesamt schon mehr als ein Proof-of-Concept).
Dann wird es nocheinmal richtig spannend - und formell: es muss über die Unternehmensgründung entschieden, das Management mit den Funktionen CEO, COO, CFO, CTO gewählt und schließlich gegründet werden. Da bereits eine Vorratsgesellschaft zu diesem Zweck existiert und alles unter notarieller Aufsicht geschieht, können die Geschäftsanteile sofort ausgehändigt werden.
Ziel erreicht!
Gerade an den zuletzt aufgezählten Formalitäten kann man erkennen, dass die Organisation eines StartupWeekends alles andere als trivial ist. Ohne die Initiative und Willensstärke von Cem Basman und ohne das Prozess-Know-how von Jason Franklin-Stokes wäre das alles nicht möglich: vielen Dank an Euch und alle anderen Vorfeld-Mitstreiter!
Wir sehen uns am Wochenende…
Cem Basman macht auf eine neue XING-Gruppe aufmerksam, die sich mit WordPress beschäftigt.
Initiator ist Valentin Tomaschek, der seine Rolle als Moderator offenbar ernst nimmt und gleich spannende Dialoge mit seinen Gruppen-Mitgliedern beginnt. So war Cem schnell motiviert, eine Zukunftsvision seiner Blogs vorzustellen:
Ich würde kurz gesagt gerne eine persönliche “intelligente Corporate Website” haben auf Blogbasis. Eine Website, die zunächst vielleicht wie eine herkömmliche wirkt aber mit starken eingebetteten persönlichen (Blog), interaktiven, dialogorientierten oder aktuellen (RSS Feeds) Elementen. Eben alles, was Blogtechnologie hervorgebracht hat und alles was den meisten Corporate Websites abgeht bzw. fehlt.
WordPress als CMS oder Redaktionssystem ist auch mein Thema, daher habe ich mich gleich bei der WordPress-Gruppe angemeldet.
Wer dort auch mitmachen möchte, muss Mitglied bei XING sein. Über folgenden Link gibt es eine kostenlose und unverbindliche Premium-Mitgliedschaft für 31 Tage:
Hinweis: wenn sich über diesen Link 10 Personen anmelden oder einer davon dauerhaft Premium-Mitglied wird, erhalte ich einen Freimonat von XING als Bonus.
Eben machte mich Beatrice Hermann per E-Mail auf das Projekt myWhitelist aufmerksam, das sich seit dem 07.07.2007 in der Beta-Testphase befindet. myWhitelist ist als persönliches Business-Empfehlungstool für Gleichgesinnte gedacht.
Christof Hintze und Andreas Tasch schreiben in ihrem Willkommensgruß:
Es ist ein rein emotionales Empfehlungs-Tool. Es basiert ausschließlich auf Werten wie Freundschaft, sehr guter Bekanntschaft, Sympathie, Bewunderung, hoher Wertschätzung, sich gut riechen können – eben auf der starken Verbundenheit von Gleichgesinnten.
Man empfiehlt die, die einem lieb und teuer sind. Denn Gleich und Gleich gesellt sich gern.
Ich finde diesen Ansatz des Empfehlungsmarketings (oder Networkings?) grundsätzlich gut, obwohl er so neu nicht ist (vgl. iKarma). Meines Erachtens muss sich in der Praxis zeigen, ob eine Ausgewogenheit zwischen empfehlen und empfohlen werden überhaupt machbar ist. Fehlt diese Ausgewogenheit auf Dauer, wird myWhitelist scheitern.
Im note blog gibt es mehr Infos zum Start von myWhitelist.
Im Grunde habe ich nichts dagegen: Ich freue mich, wenn meine Texte so interessant sind, dass jemand darüber in seinem Blog berichtet. Davon lebt die Blogosphäre ja.
Neulich recherchierte ich bei Google, auf welcher Position ein Artikel von mir (www.das-partnerwerk.de/gutleben/zehn-geh…)
unter der Suchwortkombination “Geheimnis Mann Frau” gelistet wird. Platz 1, im ersten Moment war ich zufrieden.
Als ich die anderen Ergebnisse durchsuchte, fiel mir eine Seite auf, die ich neugierig anklickte. Und siehe da, der ganze Artikel in voller Länge als “Fundstück”. Abgesehen davon, dass verdoppelter Content laut SEO-Experten bei Google eher zu Bestrafung führt, fand ich es eine freche Sache, den ganzen Artikel zu übernehmen und lediglich meinen Namen darüber zu schreiben; kein Link, keine Kennzeichnung als Zitat, geschweige denn eine Anfrage bei mir.
Null Reaktion auf freundliche Ansprache. Auf einen sehr höflichen Kommentar von mir auf der betreffenden Seite, doch wenigstens einen Copyright-Vermerk sowie einen Link anzubringen, gab es keine Antwort. Immerhin wurde der Kommentar veröffentlicht, aber ohne die darin enthaltenen Links.
Jetzt denke ich über stärkere Maßnahmen nach. Abmahnungen als Zeitverschwendung? Wie funktioniert das mit Webseiten in der Schweiz? Ich werde mich kundig machen und berichten.
Die Seite mit dem geklauten Content ist übrigens:
singleblog.blueblog.ch/diverses/frauen-sind-anders-maenner-auch.html
Für Hinweise aus der Leserschaft bin ich dankbar.
Nach einer kurzen Pause heute das vierte Interview, ein Fragebogen, der per E-Mail beantwortet wurde. Die Fragen sind für alle Interviewpartner gleich.
Joachim Rumohr, der NetworkingCoach, hat die Fragen so beantwortet:
| Joachim Rumohr | |
| Der NetworkingCoach | Telefon: (0 4101) 83 59 10 |
| Moorkampsweg 19 | E-Mail: joachimørumohr.de |
| D-25474 Ellerbek | Info: www.rumohr.de/blog/ |
Frage 1:
Wie lautet Ihr Elevator-Pitch
(Audio-Logo, Kurzvorstellung)?
Als Networking-Coach zeige ich meinen Kunden, wie ein Kontaktnetzwerk aufgebaut und gepflegt wird. Da vieles in diesem Bereich online erfolgen kann, gebe ich offene Seminare für die optimale Nutzung der Networking-Plattform XING - dem Marktführer in Deutschland.
Frage 2:
Welche Kunden kommen zu Ihnen?
Wie erfahren Ihre Kunden von Ihnen?
Meine Kunden kommen aus den unterschiedlichsten Branchen und Positionen. Es sind jedoch immer Menschen, für deren beruflichen Erfolg ein gutes Kontaktnetzwerk wichtig ist. Meine eigene Akquisition für diese Seminare erfolgt über die Plattform XING. Ich mache die Termine zum Beispiel in diversen Diskussionsforen und in den entsprechenden Terminankündigungsbereichen bekannt. Über 90 % meiner Teilnehmer kommen jedoch aufgrund von Empfehlungen zu mir - und genau so darf es im Networking ja auch sein. ;-)
Frage 3:
Was ist Ihr aktuelles Projekt?
Das offene Seminar “XING vertrieblich optimal nutzen” bundesweit bekannt zu machen und anzubieten.
Frage 4:
Ist Networking für Sie relevant?
Wenn ja, auf welche Weise?
Meinen aktuellen Erfolg habe ich ausschließlich, weil ich in den letzten Jahren ein gutes Kontaktnetzwerk aufgebaut habe. Ich kenne viele Leute, auf die ich zurückgreifen kann und werde aus meinem Netzwerk ständig von irgendeiner Ecke weiterempfohlen.
Frage 4a:
Ihre schönste Networking-Geschichte?
Ist meine eigene… ;-) Nein im Ernst, durch mein großes Netzwerk werde ich oft gefragt, ob ich nicht jemanden kenne, der… und dies sowohl von der Seite der Anbieter, als auch von Käufern. Meine Kontakte wissen, dass sie von mir zu 95 % eine gute Empfehlung bekommen können und es macht mir immer wieder aufs neue Spaß, Menschen zusammenzubringen und später zu erfahren, dass erfolgreiche Geschäftsverbindungen entstanden sind.
Frage 5:
Wen haben Sie zuletzt empfohlen und warum?
Als letztes habe ich eine mir unbekannte Frau weiterempfohlen, die in einem Forum schrieb, dass Sie arbeitslos und auf der Suche nach einem neuen Job ist. Ziemlich zur gleichen Zeit des Postings erhielt ich nämlich eine Kontaktanfrage aus Süddeutschland, wo derjenige für den Norden eine neue Regionalleitung sucht. Hier passte Gesuch und Angebot perfekt zusammen, und es galt nur noch die Verbindung herzustellen. Ich bin schon sehr gespannt, ob es zu einer Einstellung kommen wird.
Im vorherigen Artikel habe ich eine SPAM-E-Mail beschrieben, die mich heute, am Freitag, den Dreizehnten, erreichte. Da im E-Mail-Text eine deutsche Bankverbindung angegeben war, leitete ich die SPAM-Mail an die Kanzlei Kähler Kollegen weiter, mit der leisen Hoffnung, den Spammer “verklagen” zu können. Hier in Auszügen die Antwort des RA Tobias Spahn:
… bei der Email handelt es sich um eine typische SPAM-Email, mit der durch ein Massenmailing über shock and awe versucht wird, bei ängstlichen Zeitgenossen Kasse zu machen.
Sowohl die Email, als auch die Webseite entsprechen nicht im geringsten den kaufmännischen Gepflogenheiten, von den rechtlichen ganz zu schweigen. Der Hinweis auf die “eindeutige Identifizierung” über IP-Adresse ist technisch Unsinn.
Sie sind nicht der einzige Betroffene:
www.123recht.net/forum_topic.asp?topic_i…
zappi.wordpress.com
www.spamflut.de/2007/04/13/ausstehende-z…
Die Domain ist in den USA registriert und auch im Impressum der Seite ist ein Betreiber in den USA angegeben ([domainname entfernt].net/imp.htm). […]
Die einzige Verbindung zum tatsächlich Verantwortlichen besteht daher vermutlich über das Konto. Entsprechende Auskünfte kann allerdings nur die Staatsanwaltschaft im Rahmen eines Ermittlungsverfahrens einholen.
Zivilrechtlich kann man dagegen mit vertretenbarem Aufwand (Klageverfahren in den USA) erstmal nichts tun.
Strafrechtlich wäre eine Strafanzeige wegen versuchten Betruges möglich, über die man auch die Daten des Kontoinhabers in Erfahrung bringen könnte. […]
Ich wäre allerdings ehrlich gesagt überrascht, wenn dabei am Ende etwas herauskäme […]
Das ist doch einmal eine klare Aussage aus berufenem Munde: man kann etwas unternehmen, die Erfolgsaussichten sind jedoch sehr gering. Schade, eigentlich.
Mehr Informationen zur Kanzlei Kähler Kollegen:
| Kanzlei Kähler Kollegen Partnerschaft Rechtsanwälte Bundesrepublik Deutschland |
Vertretungsberechtigte Partner: RA Kai Kähler RA Tobias Bier RA Thomas Brehm RA Tobias Spahn |
| Wexstraße 42 | Telefon: (0 40) 344 344 |
| D-20355 Hamburg | Info: www.kkk.de |
Betrifft: Ausstehende Zahlung - Androhung von Vollstreckungsmassnahmen - Ihr kommender Schufa-Eintrag
Passend zum Freitag, den Dreizehnten, erreicht mich eine E-Mail mit dieser Betreffzeile. Weiter heißt es da:
… vor laengerer Zeit wurde unter IHRER EMAIL-ADRESSE ein Jahreszugang zu dem Erwachsenenservice [domainname entfernt].com bestellt. […] Durch die Auswertung unserer Logfiles mit Hilfe einer neuen Software und der Verknuepfung mit unseren Buchungsdaten konnten wir nun feststellen, dass TROTZ MEHRFACHER NUTZUNG unseres Angebotes bislang keine Zahlung zu Ihrem Account vorliegt.
Die Webseite und der “Erwachsenenservice” sind mir unbekannt. Könnte sich jemand anderes mit meiner E-Mail-Adresse dort eingeloggt haben? Und dass er nicht gezahlt hat, merken die erst jetzt? Überrascht und etwas verwirrt lese ich weiter:
Bei JEDER BESTELLUNG und JEDEM ZUGRIFF AUF UNSERE MEMBERSEITEN protokollierten wir die IP-Nummer sowie den Zugangsknotenrechner (bei Ihrem Provider) mit. Mit Hilfe dieser Daten und der zugehoerigen Zeitstempel ist eine EINDEUTIGE IDENTIFIZIERUNG aller Besteller jederzeit moeglich, unabhaengig von den bei der Bestellung gemachten Angaben.
Wir werden diese ueberpruefung nun aufgrund der ausstehenden Zahlung auch fuer die unter Ihrer Email-Adresse durchgefuehrte Bestellung einleiten. Mit Hilfe dieser Daten werden wir gerichtliche Vollstreckungsmassnahmen gegen Sie bzw. den tatsaechlichen Besteller veranlassen.
Zum Schluss des “Anschreibens” noch dies:
Sollten Sie bestellt und nicht bezahlt haben und uns NICHT glauben, dass Ihre Identitaet ermittelbar ist, dann warten Sie einfach ab…
Schließlich folgen Zugangsdaten, die Bankverbindung und eine Art Belehrung, falls man glauben sollte, diese E-Mail “unberechtigt empfangen zu haben”. E-Mail-SPAM der übelsten Sorte! Aber Moment mal, Zugangsdaten?
So erhalten Sie Zugang zum Memberbereich:
Bitte gehen Sie auf [domainname entfernt].com, klicken Sie ganz unten auf MITGLIEDEREINGANG und verwenden Sie als Userdaten:
Username: [Username entfernt]
Passwort: [Passwort entfernt]
Ich stelle mir gerade vor, wie ein erschrockener E-Mail-Empfänger sich auf der Seite einloggt, um zu kontrollieren, ob seine Daten dort hinterlegt sind. Und schwupps! - schon nutzt er den Dienst, da er ja eingeloggt ist und muss zahlen. Eine ganz neue Interpretation des Double-Opt-In-Verfahrens…
Da in der E-Mail auch eine deutsche Bankverbindung angegeben ist, schöpfe ich Hoffnung, vielleicht diesen Spammer “verklagen” zu können und leite den Text an einen befreundeten Anwalt weiter. Was er bzw. sein Kollege dazu schreibt, steht im nächsten Artikel.
Eben ereilte mich via XING die Einladung zu einem Sneak-Preview: myPcTV ist da!
Die erste Sendung befasst sich mit Klimaschutz, die Pilot-Sendung ging mit dem Thema Rauchen etwas heftiger um:
Alles ganz nett, gute Unterhaltung - für meinen Geschmack dürfte es aber noch bissiger sein…
Das dritte Interview, ein kurzer Fragebogen, der per E-Mail beantwortet wurde. Die Fragen sind für alle Interviewpartner gleich.
Dieses Mal ist Michael R. Grunenberg an der Reihe:
| Michael R. Grunenberg | |
| Grunenberg Training | |
| & Consulting GmbH | Telefon: (0 40) 544 133 |
| Kieler Straße 407 - 415 | E-Mail: infoøgrunenbergconsulting.de |
| D-22525 Hamburg | Info: www.grunenbergconsulting.de |
Frage 1:
Wie lautet Ihr Elevator-Pitch
(Audio-Logo, Kurzvorstellung)?
Vordenken statt nachdenken!
GrunenbergConsulting ist Feuerwehr und Pfadfinder. Als Feuerwehr unterstützen wir unsere Kunden dabei, Unternehmenskrisen schnell und effizient abzuwenden oder zu überwinden.
Als Pfadfinder helfen wir, wenn es darum geht, qualitativ oder quantitativ neue Ziele zu erreichen. Wir finden die sichersten Wege mit den besten Erfolgschancen.
Betriebwirtschaftliches Know-how, kommunikative Stärke und die Erfahrungen aus 16 Jahren und einem Dutzend Branchen sind eine gute Basis für unsere Arbeit.
Frage 2:
Welche Kunden kommen zu Ihnen?
Wie erfahren Ihre Kunden von Ihnen?
GrunenbergConsulting betreut Kunden jeder Größe. Meistens sind es mittelständische Unternehmer, die unser Engagement und unsere präzise Schnelligkeit schätzen. 80 % unserer Kunden finden durch Empfehlungen zu uns, 20 % wurden von mir direkt angesprochen.
Frage 3:
Was ist Ihr aktuelles Projekt?
Das sind gleich drei Projekte. Erstens sind wir dabei, bei einem mittelständischen Handelsunternehmen eine neue Abteilung aufzubauen und diese in die bestehende Organisation zu integrieren.
Im zweiten Fall geht es um ein kleines Unternehmen mit 14 Mitarbeitern, bei dem wir vor einigen Monaten die Finanzierung sicherstellen konnten und nun bei der Umsetzung des Businessplanes mitarbeiten und coachen.
Drittens schreibe ich ein Buch, das nächstes Jahr veröffentlicht werden soll. Darin wird es auch um Unternehmenskrisen gehen und darum, welche Rolle die beteiligten Menschen dabei spielen. Mehr verrate ich aber noch nicht.
Frage 4:
Ist Networking für Sie relevant?
Wenn ja, auf welche Weise?
Sehr relevant! Ich mag die Kontakte zu vielen, unterschiedlichen Menschen. Das interessiert mich einfach und macht Spaß. Darüber hinaus suche ich natürlich “Botschafter”, die der Welt sagen, was GrunenbergConsulting tut und was wir können. Umgekehrt bin ich der Botschafter meines Netzwerkes und sobald ich eine Geschäftschance für jemanden sehe, stelle ich den Kontakt her. So profitieren alle - mein Kunde, weil er einen seriösen Anbieter findet, mein Netzwerkpartner, weil er einen neuen Kunden findet und ich, weil ich mal wieder eine Lösung gefunden habe.
Frage 4a:
Ihre schönste Networking-Geschichte?
Da gibt es keine bestimmte. Ich habe im Laufe der Jahre viele nette Menschen kennengelernt, von denen ich einige heute zu meinen Freunden zähle. Wenn dann jemand bei mir anruft, und sagt “Ich habe von Frau oder Herrn X gehört, was Sie tun …” dann freue ich mich.
Frage 5:
Wen haben Sie zuletzt empfohlen und warum?
Zuletzt habe ich einen Netzwerkpartner empfohlen, der POS- (Point-of-Sale)-Aktionen im Einzelhandel konzipiert und umsetzt. Mir gefiel das klare taktische Kalkül und die praxisorientierte Vorgehensweise, und einer meiner Kunden signalisierte in einem Gespräch den dazu passenden Bedarf.