» Publishers, Monetize your RSS feeds with FeedShow: More infos (Show/Hide Ads)
Date: Friday, 29 May 2009 19:28
| גרסה מתאריך 19:28, 29 מאי 2009 | גרסה נוכחית | ||
| שורה 1: | שורה 1: | ||
| - | [[תמונה:6hats.jpg|left|thumb|250px|עטיפת הספר 6 כובעי חשיבה, באנגלית]] | + | [[תמונה:6hats.jpg|left|thumb|150px|עטיפת הספר 6 כובעי חשיבה, באנגלית]] |
| - | [[תמונה:Debono.gif|left|thumb|250px|אדוארד דה בונו]] | + | [[תמונה:Debono.gif|left|thumb|150px|אדוארד דה בונו]] |
| + | [[תמונה:ששה כובעי חשיבה.jpg|left|thumb|150px|עטיפת הספר בעברית]] | ||
| '''ששת כובעי החשיבה''' מאת [[אדוארד דה בונו]], היא שיטת חשיבה בה המשתתפים בדיון מבצעים משחק תפקידים בהתאם לכובע הדמיוני שהם חובשים. דה בונו פרסם את השיטה בספרו שישה כובעי חשיבה שראה אור בשנת 1985. משתתף רשאי להחליף כובעים במהלך הדיון וכך ליצג דרכי חשיבה שונות זו מזו. ביקורתיות מצד אחד, הפריית הדיון ויצירתיות מצד שני, שיפוט ניטרלי לקבלת החלטות שקולות הם ממאפיני השיטה. | '''ששת כובעי החשיבה''' מאת [[אדוארד דה בונו]], היא שיטת חשיבה בה המשתתפים בדיון מבצעים משחק תפקידים בהתאם לכובע הדמיוני שהם חובשים. דה בונו פרסם את השיטה בספרו שישה כובעי חשיבה שראה אור בשנת 1985. משתתף רשאי להחליף כובעים במהלך הדיון וכך ליצג דרכי חשיבה שונות זו מזו. ביקורתיות מצד אחד, הפריית הדיון ויצירתיות מצד שני, שיפוט ניטרלי לקבלת החלטות שקולות הם ממאפיני השיטה. | ||
Date: Friday, 29 May 2009 19:26
העלה את הקובץ "[[תמונה:ששה כובעי חשיבה.jpg]]": עטיפת הספר ששה כובעי חשיבה של דה בונו, בעברית
Date: Wednesday, 27 May 2009 19:39
תיקון קישור
| גרסה מתאריך 19:39, 27 מאי 2009 | גרסה נוכחית | ||
| שורה 10: | שורה 10: | ||
| *[http://www.geocities.com/maximaphilyusa מקסימפילי יו אס אי] | *[http://www.geocities.com/maximaphilyusa מקסימפילי יו אס אי] | ||
| *[http://www.geocities.com/dizengof_scouts שבט צופי דיזנגוף] | *[http://www.geocities.com/dizengof_scouts שבט צופי דיזנגוף] | ||
| - | *[http://he.wikipedia.org/wiki/%D7%9E%D7%A9%D7%AA%D7%9E%D7%A9:%D7%99.%D7%A9 הדף שלי בויקיפדיה בעברית] | + | *[http://he.wikipedia.org/wiki/%D7%9E%D7%A9%D7%AA%D7%9E%D7%A9:%D7%99.%D7%A9. הדף שלי בויקיפדיה בעברית] |
| === התרומות שלי: === | === התרומות שלי: === | ||
Date: Monday, 11 May 2009 11:48
עדכון
| גרסה מתאריך 11:48, 11 מאי 2009 | גרסה נוכחית | ||
| שורה 1: | שורה 1: | ||
| === ''הבלוגים שלי:'' === | === ''הבלוגים שלי:'' === | ||
| *[http://blog.tapuz.co.il/internet בלוג בתפוז בעיקר על אינטרנט] | *[http://blog.tapuz.co.il/internet בלוג בתפוז בעיקר על אינטרנט] | ||
| - | *[http://shdemati.com/blog בלוג בנושא האינטרנט] | ||
| *[http://360.yahoo.com/ishdemati בלוג אמצעי תחבורה ביאהוו] | *[http://360.yahoo.com/ishdemati בלוג אמצעי תחבורה ביאהוו] | ||
| *[http://guatemala1.blogspot.com תמונות מגואטמלה היפה בבלוגר] | *[http://guatemala1.blogspot.com תמונות מגואטמלה היפה בבלוגר] | ||
Date: Monday, 11 May 2009 11:46
| גרסה מתאריך 11:46, 11 מאי 2009 | גרסה נוכחית | ||
| שורה 1: | שורה 1: | ||
| '''פורום מנהלי הידע בישראל''' | '''פורום מנהלי הידע בישראל''' | ||
| - | *מהו פורום מנהלי הידע בישראל? | + | == מהו פורום מנהלי הידע בישראל? == |
| פורום מנהלי הידע בארגונים בישראל הוקם בתחילת שנת 2001 ביוזמתו של [http://www.yigalchamish.com יגאל חמיש], אז מנהל הידע בחברת "בזק- חטיבת הנדסה ותכנון". היוזמה צברה תנופה בשל הצורך של המעורבים בתהליכי ניהול ידע בארגונים בארץ- בידע, בניסיון ובחילופי דעות מקצועיים בתחום ניהול הידע והלמידה הארגונית. הפורום מונה כיום מעל 100 חברים, מארגונים שונים, הנפגשים בערך אחת לחודש למפגשים מקצועיים בהם מוצג פרוייקט ניהול ידע מהשטח, נדון נושא רלוונטי לניהול ידע ומתקיים דיון פתוח בסוגיות מקצועיות המועלות על ידי חברי הפורום. | פורום מנהלי הידע בארגונים בישראל הוקם בתחילת שנת 2001 ביוזמתו של [http://www.yigalchamish.com יגאל חמיש], אז מנהל הידע בחברת "בזק- חטיבת הנדסה ותכנון". היוזמה צברה תנופה בשל הצורך של המעורבים בתהליכי ניהול ידע בארגונים בארץ- בידע, בניסיון ובחילופי דעות מקצועיים בתחום ניהול הידע והלמידה הארגונית. הפורום מונה כיום מעל 100 חברים, מארגונים שונים, הנפגשים בערך אחת לחודש למפגשים מקצועיים בהם מוצג פרוייקט ניהול ידע מהשטח, נדון נושא רלוונטי לניהול ידע ומתקיים דיון פתוח בסוגיות מקצועיות המועלות על ידי חברי הפורום. | ||
| - | בנוסף למפגשים נבנה לפורום [/http://knowledgeil.ning.com/ אתר וירטואלי]. | + | בנוסף למפגשים נבנה לפורום [http://knowledgeil.ning.com אתר וירטואלי]. |
| - | *ייעוד ומטרות הפורום | + | == ייעוד ומטרות הפורום == |
| ייעודו של הפורום ומטרותיו הוגדרו על ידי הצוות המוביל בהתכנסותו הראשונה בפברואר 2001. | ייעודו של הפורום ומטרותיו הוגדרו על ידי הצוות המוביל בהתכנסותו הראשונה בפברואר 2001. | ||
| - | ייעוד הפורום: | + | === ייעוד הפורום:=== |
| - | להוביל את תחום ניהול הידע בארגונים בישראל, עבור העוסקים בניהול ידע בארץ. | + | * להוביל את תחום ניהול הידע בארגונים בישראל, עבור העוסקים בניהול ידע בארץ. |
| - | מטרות הפורום: | + | |
| + | === מטרות הפורום: === | ||
| *להוות קהילה מקצועית תומכת למנהלי הידע בישראל | *להוות קהילה מקצועית תומכת למנהלי הידע בישראל | ||
| *לפעול להכרה במקצוע מנהל הידע כפרופסיה. | *לפעול להכרה במקצוע מנהל הידע כפרופסיה. | ||
Date: Monday, 11 May 2009 09:58
| גרסה מתאריך 09:58, 11 מאי 2009 | גרסה נוכחית | ||
| שורה 3: | שורה 3: | ||
| *מהו פורום מנהלי הידע בישראל? | *מהו פורום מנהלי הידע בישראל? | ||
| פורום מנהלי הידע בארגונים בישראל הוקם בתחילת שנת 2001 ביוזמתו של [http://www.yigalchamish.com יגאל חמיש], אז מנהל הידע בחברת "בזק- חטיבת הנדסה ותכנון". היוזמה צברה תנופה בשל הצורך של המעורבים בתהליכי ניהול ידע בארגונים בארץ- בידע, בניסיון ובחילופי דעות מקצועיים בתחום ניהול הידע והלמידה הארגונית. הפורום מונה כיום מעל 100 חברים, מארגונים שונים, הנפגשים בערך אחת לחודש למפגשים מקצועיים בהם מוצג פרוייקט ניהול ידע מהשטח, נדון נושא רלוונטי לניהול ידע ומתקיים דיון פתוח בסוגיות מקצועיות המועלות על ידי חברי הפורום. | פורום מנהלי הידע בארגונים בישראל הוקם בתחילת שנת 2001 ביוזמתו של [http://www.yigalchamish.com יגאל חמיש], אז מנהל הידע בחברת "בזק- חטיבת הנדסה ותכנון". היוזמה צברה תנופה בשל הצורך של המעורבים בתהליכי ניהול ידע בארגונים בארץ- בידע, בניסיון ובחילופי דעות מקצועיים בתחום ניהול הידע והלמידה הארגונית. הפורום מונה כיום מעל 100 חברים, מארגונים שונים, הנפגשים בערך אחת לחודש למפגשים מקצועיים בהם מוצג פרוייקט ניהול ידע מהשטח, נדון נושא רלוונטי לניהול ידע ומתקיים דיון פתוח בסוגיות מקצועיות המועלות על ידי חברי הפורום. | ||
| - | בנוסף למפגשים נבנה לפורום [http://operational.servehttp.com/sites/CKO_Forum/default.aspx אתר וירטואלי]. | + | בנוסף למפגשים נבנה לפורום [/http://knowledgeil.ning.com/ אתר וירטואלי]. |
| *ייעוד ומטרות הפורום | *ייעוד ומטרות הפורום | ||
Date: Monday, 02 Mar 2009 10:41
/* לאן הגעתם? */
| גרסה מתאריך 10:41, 2 מרץ 2009 | גרסה נוכחית | ||
| שורה 1: | שורה 1: | ||
| + | אם ברצונכם להירשם לפורום, אנא פנו ליגאל חמיש בדוא"ל yigalc@yigalchamish.com או בטלפון נייד 050-5316151 | ||
| + | |||
| ==לאן הגעתם?== | ==לאן הגעתם?== | ||
| ברוכים הבאים לאתר ה wiki ''''ניהול ידע בישראל''''. אתר זה נועד להיות מיזם משותף לפיתוח גוף הידע על ניהול ידע בישראל. | ברוכים הבאים לאתר ה wiki ''''ניהול ידע בישראל''''. אתר זה נועד להיות מיזם משותף לפיתוח גוף הידע על ניהול ידע בישראל. | ||
| בינואר 2001, נוסד [http://operational.servehttp.com/sites/CKO_Forum/default.aspx 'פורום מנהלי הידע בארגונים בישראל'] כשמטרתו המרכזית של הפורום הינה לפתח את תחום [[ניהול ידע]] בישראל. | בינואר 2001, נוסד [http://operational.servehttp.com/sites/CKO_Forum/default.aspx 'פורום מנהלי הידע בארגונים בישראל'] כשמטרתו המרכזית של הפורום הינה לפתח את תחום [[ניהול ידע]] בישראל. | ||
| לצורך כך, אני פונה ומזמין כל מי שעוסק בנושא [[ניהול ידע כעיסוק, כתפקיד או כמקצוע]], להיכנס לסביבה זו, להקים, לערוך ולהוסיף לערכים הרלוונטיים לנושא ניהול הידע בישראל. כיום יש באתר ה wiki 'ניהול הידע בישראל' - '''{{NUMBEROFARTICLES}} ערכים'''. | לצורך כך, אני פונה ומזמין כל מי שעוסק בנושא [[ניהול ידע כעיסוק, כתפקיד או כמקצוע]], להיכנס לסביבה זו, להקים, לערוך ולהוסיף לערכים הרלוונטיים לנושא ניהול הידע בישראל. כיום יש באתר ה wiki 'ניהול הידע בישראל' - '''{{NUMBEROFARTICLES}} ערכים'''. | ||
| - | אני מדגים את נושא ה Wiki למשתתפי[http://www.tapuz.co.il/Communa/userCommunaMsges.asp?Communaid=31874&smsMsg=קורס ניהול ידע במכללת 'הישגים'] | ||
| ==ניהול ידע בישראל - סיפור המסע== | ==ניהול ידע בישראל - סיפור המסע== | ||
Date: Sunday, 13 Jul 2008 11:41
| גרסה מתאריך 11:41, 13 יולי 2008 | גרסה נוכחית | ||
| שורה 3: | שורה 3: | ||
| *לאחר שמנהלים ניתוחי אירוע שנים רבות באגף התפעול, תחקיר אירועים והפקת הלקחים בכל האגפים נכנס כיעד מפעלי השנה [http://www.galam.co.il בחברת גלעם] | *לאחר שמנהלים ניתוחי אירוע שנים רבות באגף התפעול, תחקיר אירועים והפקת הלקחים בכל האגפים נכנס כיעד מפעלי השנה [http://www.galam.co.il בחברת גלעם] | ||
| *בחברת בזק נהוג לבצע תחקיר והפקת לקחים בכל ארוע שיווקי והנדסי. | *בחברת בזק נהוג לבצע תחקיר והפקת לקחים בכל ארוע שיווקי והנדסי. | ||
| + | כרגע אני מדגים לקורס 'ניהול ידע בארגונים של מכללת הישגים את הרעיון של WIKI. | ||
Date: Sunday, 22 Jun 2008 07:47
/* לאן הגעתם? */
| גרסה מתאריך 07:47, 22 יוני 2008 | גרסה נוכחית | ||
| שורה 3: | שורה 3: | ||
| בינואר 2001, נוסד [http://operational.servehttp.com/sites/CKO_Forum/default.aspx 'פורום מנהלי הידע בארגונים בישראל'] כשמטרתו המרכזית של הפורום הינה לפתח את תחום [[ניהול ידע]] בישראל. | בינואר 2001, נוסד [http://operational.servehttp.com/sites/CKO_Forum/default.aspx 'פורום מנהלי הידע בארגונים בישראל'] כשמטרתו המרכזית של הפורום הינה לפתח את תחום [[ניהול ידע]] בישראל. | ||
| לצורך כך, אני פונה ומזמין כל מי שעוסק בנושא [[ניהול ידע כעיסוק, כתפקיד או כמקצוע]], להיכנס לסביבה זו, להקים, לערוך ולהוסיף לערכים הרלוונטיים לנושא ניהול הידע בישראל. כיום יש באתר ה wiki 'ניהול הידע בישראל' - '''{{NUMBEROFARTICLES}} ערכים'''. | לצורך כך, אני פונה ומזמין כל מי שעוסק בנושא [[ניהול ידע כעיסוק, כתפקיד או כמקצוע]], להיכנס לסביבה זו, להקים, לערוך ולהוסיף לערכים הרלוונטיים לנושא ניהול הידע בישראל. כיום יש באתר ה wiki 'ניהול הידע בישראל' - '''{{NUMBEROFARTICLES}} ערכים'''. | ||
| + | אני מדגים את נושא ה Wiki למשתתפי[http://www.tapuz.co.il/Communa/userCommunaMsges.asp?Communaid=31874&smsMsg=קורס ניהול ידע במכללת 'הישגים'] | ||
| ==ניהול ידע בישראל - סיפור המסע== | ==ניהול ידע בישראל - סיפור המסע== | ||
Date: Thursday, 13 Dec 2007 11:55
| גרסה מתאריך 11:55, 13 דצמבר 2007 | גרסה נוכחית | ||
| שורה 3: | שורה 3: | ||
| זהו אחד הנושאים החשובים ויחד עם זאת הבעייתיים ביותר. בהרבה מקרים אנשים נמנעים מלשתף במידע ובידע שברשותם, בבחינת 'הידע שלי - כוחי ומבצרי', שאותו איני מעביר אלא במשורה ובתנאים המתאימים. האתגר הגדול הוא לפתח תרבות של 'לתרום ולהיתרם'- כך שהכוח שמעניק הידע יעצים את הארגון כולו ואת היחיד כשותף משפיע באותו ארגון. | זהו אחד הנושאים החשובים ויחד עם זאת הבעייתיים ביותר. בהרבה מקרים אנשים נמנעים מלשתף במידע ובידע שברשותם, בבחינת 'הידע שלי - כוחי ומבצרי', שאותו איני מעביר אלא במשורה ובתנאים המתאימים. האתגר הגדול הוא לפתח תרבות של 'לתרום ולהיתרם'- כך שהכוח שמעניק הידע יעצים את הארגון כולו ואת היחיד כשותף משפיע באותו ארגון. | ||
| הסינדרום המוטעה של ידע זה כח, לאט לאט פס [[מהעולם הארגוני]]. כיום, ארגונים רבים מבינים כי מי שמספר מה הוא יודע - מגביר את כוח בארגון. | הסינדרום המוטעה של ידע זה כח, לאט לאט פס [[מהעולם הארגוני]]. כיום, ארגונים רבים מבינים כי מי שמספר מה הוא יודע - מגביר את כוח בארגון. | ||
| + | ארגונים המשתפים ידע, מדווחים כי יש עליה ברמת האפקטיביו הארגונית שלהם. ארגונים כאלו הם למשל [http://www.bt.com british Telecom]. | ||
Date: Wednesday, 14 Nov 2007 13:26
| גרסה מתאריך 13:26, 14 נובמבר 2007 | גרסה נוכחית | ||
| שורה 2: | שורה 2: | ||
| הספר נכתב על ידי העוסקים בניהול ידע בישראל מכל מגזרי העיסוק: מנהלים, מנהלי ידע, יועצי ניהול ידע, חוקרים ואנשי אקדמיה, ספקי פתרונות ניהול ידע ועוד. | הספר נכתב על ידי העוסקים בניהול ידע בישראל מכל מגזרי העיסוק: מנהלים, מנהלי ידע, יועצי ניהול ידע, חוקרים ואנשי אקדמיה, ספקי פתרונות ניהול ידע ועוד. | ||
| - | עורכי הספר הם [http://www.innovationecology.com/ ד"ר רון דביר], מילי פרי ו [http://www.yigalchamish.com יגאל חמיש], ד"ר גיל אריאלי | + | עורכי הספר הם [http://www.innovationecology.com/ ד"ר רון דביר], ד"ר מילי פרי ו [http://www.yigalchamish.com יגאל חמיש], ד"ר גיל אריאלי |
Date: Saturday, 04 Aug 2007 09:45
| גרסה מתאריך 09:45, 4 אוגוסט 2007 | גרסה נוכחית | ||
| שורה 2: | שורה 2: | ||
| הספר נכתב על ידי העוסקים בניהול ידע בישראל מכל מגזרי העיסוק: מנהלים, מנהלי ידע, יועצי ניהול ידע, חוקרים ואנשי אקדמיה, ספקי פתרונות ניהול ידע ועוד. | הספר נכתב על ידי העוסקים בניהול ידע בישראל מכל מגזרי העיסוק: מנהלים, מנהלי ידע, יועצי ניהול ידע, חוקרים ואנשי אקדמיה, ספקי פתרונות ניהול ידע ועוד. | ||
| - | עורכי הספר הם [http://www.innovationecology.com/ ד"ר רון דביר], מילי פרי ו [http://www.yigalchamish.com יגאל חמיש] | + | עורכי הספר הם [http://www.innovationecology.com/ ד"ר רון דביר], מילי פרי ו [http://www.yigalchamish.com יגאל חמיש], ד"ר גיל אריאלי |
Date: Tuesday, 24 Jul 2007 05:49
עוד בלוג פוליטי
| גרסה מתאריך 05:49, 24 יולי 2007 | גרסה נוכחית | ||
| שורה 15: | שורה 15: | ||
| * [http://www.green-party.co.il/news/?cat=39 הירוקים, דרור עזרא] | * [http://www.green-party.co.il/news/?cat=39 הירוקים, דרור עזרא] | ||
| * [http://netanyahu.org.il הליכוד, בנימין נתניהו] | * [http://netanyahu.org.il הליכוד, בנימין נתניהו] | ||
| + | * [http://www.shelly.org.il/wp/?cat=42 הבלוג של שלי יחימוביץ'] | ||
Date: Tuesday, 08 May 2007 16:08
| גרסה מתאריך 16:08, 8 מאי 2007 | גרסה נוכחית | ||
| שורה 2: | שורה 2: | ||
| הספר נכתב על ידי העוסקים בניהול ידע בישראל מכל מגזרי העיסוק: מנהלים, מנהלי ידע, יועצי ניהול ידע, חוקרים ואנשי אקדמיה, ספקי פתרונות ניהול ידע ועוד. | הספר נכתב על ידי העוסקים בניהול ידע בישראל מכל מגזרי העיסוק: מנהלים, מנהלי ידע, יועצי ניהול ידע, חוקרים ואנשי אקדמיה, ספקי פתרונות ניהול ידע ועוד. | ||
| - | עורכי הספר הם [http://www.innovationecology.com/ ד"ר רון דביר] ו [http://www.yigalchamish.com יגאל חמיש] | + | עורכי הספר הם [http://www.innovationecology.com/ ד"ר רון דביר], מילי פרי ו [http://www.yigalchamish.com יגאל חמיש] |
Date: Thursday, 26 Apr 2007 10:21
| גרסה מתאריך 10:21, 26 אפריל 2007 | גרסה נוכחית | ||
| שורה 2: | שורה 2: | ||
| זהו אחד הנושאים החשובים ויחד עם זאת הבעייתיים ביותר. בהרבה מקרים אנשים נמנעים מלשתף במידע ובידע שברשותם, בבחינת 'הידע שלי - כוחי ומבצרי', שאותו איני מעביר אלא במשורה ובתנאים המתאימים. האתגר הגדול הוא לפתח תרבות של 'לתרום ולהיתרם'- כך שהכוח שמעניק הידע יעצים את הארגון כולו ואת היחיד כשותף משפיע באותו ארגון. | זהו אחד הנושאים החשובים ויחד עם זאת הבעייתיים ביותר. בהרבה מקרים אנשים נמנעים מלשתף במידע ובידע שברשותם, בבחינת 'הידע שלי - כוחי ומבצרי', שאותו איני מעביר אלא במשורה ובתנאים המתאימים. האתגר הגדול הוא לפתח תרבות של 'לתרום ולהיתרם'- כך שהכוח שמעניק הידע יעצים את הארגון כולו ואת היחיד כשותף משפיע באותו ארגון. | ||
| + | הסינדרום המוטעה של ידע זה כח, לאט לאט פס [[מהעולם הארגוני]]. כיום, ארגונים רבים מבינים כי מי שמספר מה הוא יודע - מגביר את כוח בארגון. | ||
Date: Sunday, 22 Apr 2007 10:34
דף חדש
התרבות הארגונית היא הדרך שבה דברים נעשים בארגון, מכלול הנהלים הכתובים והבלתי כתובים, האופן שבו נושאים מטופלים ואשר בו נכתבים ונאמרים דברים . התרבות הארגונית משקפת את ההירארכיה הרשמית והבלתי רשמית של הארגון, והכרתה מאפשר את קידומם המיטבי של נושאים כלל ארגוניים שונים בהתחשב בה. שינוי של אספקטים מסויימים בתרבות הארגונית יהיה בדרך כלל קשה יותר משינוי מבני או טכנולוגי, ויצריך טווחי זמן גדולים יותר.
Date: Sunday, 22 Apr 2007 10:25
דף חדש
הידע הגלוי בארגון מצוי במערכות המחשב ומתויק בקלסרים, וניהולו של ידע זה נועד לאפשר נגישות קלה אליו של כל העובדים הזקוקים לו והמורשים לצפות בו.
הידע הסמוי הוא זה המצוי אצל העובדים, שמועבר בעל פה ומתבסס על ניסיון ותובנות שאינן נרשמות ומתויקות. אסטרטגיה של ניהול ידע מתכוונת לאפשר שימוש מירבי ארגוני גם בידע זה, תוך יצירת כלי שיתוף והעברה מתאימים.
הידע הסמוי הוא זה המצוי אצל העובדים, שמועבר בעל פה ומתבסס על ניסיון ותובנות שאינן נרשמות ומתויקות. אסטרטגיה של ניהול ידע מתכוונת לאפשר שימוש מירבי ארגוני גם בידע זה, תוך יצירת כלי שיתוף והעברה מתאימים.
Date: Sunday, 22 Apr 2007 10:04
דף חדש
אחת הפעולות הראשונות הנדרשות להתנעת ניהול ידע מושכל ומובנה בארגון. מיפוי של מוקדי הידע הן מבחינת ההירארכיה המקצועית/ ארגונית והן מבחינת איתור יחידים המהווים מקור לידע עבור עמיתיהם. מיפוי נכון ואיכותי יאפשר התמקדות באותם תחומים שהם חיוניים לארגון ושהתועלת מניהול נכון של הידע המופק ונשמר בהם תהיה רבה ונראית.
Date: Sunday, 22 Apr 2007 09:58
| גרסה מתאריך 09:58, 22 אפריל 2007 | גרסה נוכחית | ||
| שורה 14: | שורה 14: | ||
| *[[ניהול ידע - דרך וגם ערך]] | *[[ניהול ידע - דרך וגם ערך]] | ||
| *[[קהילות ידע וירטואליות]] | *[[קהילות ידע וירטואליות]] | ||
| - | *[[עובדי ידע]] | + | *[[עובדי ידע]] |
| + | *[[ידע סמוי- ידע גלוי]] | ||
| + | *[[מיפוי ידע]] | ||
| *[[ניהול ידע בארגונים חברתיים]] | *[[ניהול ידע בארגונים חברתיים]] | ||
| *[[למידה ארגונית]] | *[[למידה ארגונית]] | ||
| שורה 24: | שורה 26: | ||
| *[[היסטוריה של ניהול ידע בישראל]] | *[[היסטוריה של ניהול ידע בישראל]] | ||
| *[[ניהול ידע - שינוי תרבותי בארגון]] | *[[ניהול ידע - שינוי תרבותי בארגון]] | ||
| + | *[[תרבות ארגונית]] | ||
| *[[בין ניהול מידע וניהול ידע]] | *[[בין ניהול מידע וניהול ידע]] | ||
| *[[ניהול שינויים]] | *[[ניהול שינויים]] | ||
» © All content and copyrights belong to their respective authors.«
» © FeedShow - Online RSS Feeds Reader








