» Publishers, Monetize your RSS feeds with FeedShow: More infos (Show/Hide Ads)
И, конечно, в воскресенье,
Здесь я встречу день рожденье,
Новый год, 8 Марта,
Ночевать здесь буду завтра!
Плащ-палатка, вещь-мешок, -
У супруги будет шок!
Если я не заболею,
Не сорвусь, не озверею,
Здесь я встречу все рассветы,
Все закаты и приветы.
От работы дохнут кони,
Ну, а я… бессмертный пони!
(Известный стишок неизвестного мне автора)
То, что работу надо любить, это сейчас модно, цитируемо, понятно и всенепременно требуемо. Причем любовь должны обеспечивать извне, дабы нам - любимым - было хорошо. Иногда мы становимся похожи на котов и кошек, работа которых – чтобы им чесали пузо и вовремя кормили. Я, наверное, и не люблю кошачьих именно за это. Мы должны любить работу по своей инициативе не меньше, чем работа должна любить нас.
К счастью или к несчастью, но менеджеры – это те, кто обеспечивает любовь самому себе, и никто ему ее не обеспечит больше. Даже личный секретарь.И в этом наша сила и слабость. Мы можем сколько угодно пенять на медлительное начальство, неуправляемых подчиненных и неадекватных заказчиков. Но это наша работа: запинать начальство, взнуздать подчиненных и отрихтовать заказчиков. И кайф мы должны ловить не только за результат, не только за большие победы, но и за сам процесс и за маленькие достижения.
Проект горит и заказчик в шоке от увеличенных сроков? Разберитесь, выявите, хоть одну-две слабых стороны или причины задержки. Получилось? Насладитесь моментом, поделитесь с заказчиком и дуйте дальше. Попалась сложная функциональность, и кто-то не справляется с работой? Помогите, сделайте сами, в конце концов, и ловите восторги.Причин для любви у нас не меньше, а то и больше, чем у девелоперов, которые почти сразу видят результат.
Да и девелоперов, и тестеров, и вообще всех коллег надо тоже любить. Реально любить, не притворяясь. Не получается? Сделайте что-нибудь, чтобы полюбить человека. Вася Пупкин плохо пишет код, и его пора уволить? Присмотритесь, на своем ли он месте? Да и действительно ли он плохо пишет код? А может, у него нет мотивации? Поставьте его на место, дайте ему мотивацию. И, поверьте мне, вы почувствуете что-то, когда у него начнет получаться. Хотя, если не начнет, вы тоже почувствуете :-) Кому-то не хватает знаний? Посидите, объясните или просто дайте направление. И тогда его успехи, буду отчасти и Вашими успехами. А свои успехи любят все. Да и не знаю, то ли мне так повезло, то ли где-то кроется подвох, но у меня, как мне хочется верить, получается любить подчиненных. Само собой. Потому что подчиненные у меня замечательные!И еще - любите заказчиков. Даже после 5 лет совместной жизни. Нет, я не говорю, что надо любить все их взбрыки, переносы сроков и капризы. Но если Вы с ними уже долго, или если видите перспективу долгого сотрудничества, постарайтесь их понять, постарайтесь стать им ближе. Встретьтесь с ними, расположите их к себе. «Поделись улыбкою своей, и она к тебе не раз еще вернется».
Я не говорю, что любить надо повсюду и всех. Всегда есть место исключениям. Но согласитесь, не так уж и мало в нашей работе вещей, за которую ее можно любить. Да хотя бы за слова коллеги: «Ты – классный руководитель».Практика
Любить работу надо. Любить заказчиков, подчиненных, коллег, всё. Причем стараться любить - реально, не притворяясь. Фальш чаще всего чувствуется.Любите саму работу
Менеджер - человек, который сам строит себе работу чаще всего. Соответственно, в его руках сделать себе работу приятной.- Если есть трудность на проекте - разобраться с трудностью, хотя бы с одной, это принесет удовлетворение.
- Если срыв сроков - разобраться в срыве, поделиться с заказчиком, показать, что Вы заботитесь. Дерзать дальше.
- Если сложная нерешаемая задача? Постарайтесь ее решить, получите удовлетворение и восторг.
Любите коллег
Вы должны любить тех, с кем работаете. Иначе работа превратится в склоки, подковерную игру, сокрытие информации и обрастет разными нелицеприятными особенностями.- Если работник хорош, то любить его легко. Он и так хорош. Только не завидуйте )
- Если плох, то найдите причину, по которой он плох. Постарайтесь устранить причину. Устранив причину, вы либо сделаете его хорошим, либо увидите прогресс. Т.к. это уже будет и ваше достижение, а мы любим свои достижения, но начнем и любить автоматически.
- Если коллега “вредный” - поймите, что это тоже может быть благом. Таких тоже надо ходить и лелеять. Почему? Читайте соответствующую “очевидность” (опубликую попозже).
- Если человек тянет на себя одеяло, рубаха-парень/сорочка-девушка, итем самым отбирает у Вас всеобщую любовь. Тоже радуйтесь. По крайней мере у вас есть один человек, которого достаточно поставить на свою сторону, и к Вам потянутся.
- Каждый любит за что-то свое и каждого любить надо за что-то. Найдите это “свое”.
Любите заказчиков
- Личная встреча - наше всё (надеюсь, скоро появится статья и на эту тему)
- Старайтесь понять заказчиков, но не обязательно принимайте их точку зрения. Найдите в них все же что-то хорошее и используйте это.
- Сделайте первый шаг. Покажите, что они вам дороги. И тогда, вероятно, они раскроются и вы найдете, за что можно любить и их.
- По крайней мере не проявляйте враждебности, даже если не получается любить.
Общее
Не насилуйте себя. Иногда бывают ситуации, когда любить просто невозможно. Исключения бывают всегда. Но если их слишком много, то менять надо что-то “на другом конце” - в Вас. И ни в коем случае нельзя воспринимать список выше, как инструкцию. Это примеры. Берите их, понимайте суть и думайте. Менеджмент, основанный на инструкции, это ещё одна статья из цикла.Спасибо!
Что я понял в поездке еще четче - я устал от посещения городов. Хочется чего-то другого. Может кто чем помочь? )
"В Осло множество рейсов за 20 евро в обе стороны",
хочется сразу придумать, а зачем мне надо в Осло, Стокгольм, Дортмунд, Бремен или другие города.
Жаль, что ни у кого из людей, с которыми бы хотелось попутешествовать, такого желания не возникает.
Сам стадион принадлежит одновременно городу Амстердам, футбольному клубу Аякс и еще каким-то частным лицам. И он может вместить 51 628 зрителя на матчи и почти 70 000 на концерты. Я никогда не был на таких больших стадионах, потому легко представить мое восхищение, представившейся картиной.
Но давайте обо всем по порядку.
К Арене я передвигался бегом, потому как с последней бизнес-встречи меня отпустили очень поздно. А бежать на нее ближе всего не со станции АренА, а со станции Strandvliet, с которой АренА даже видна.

По мере прибижения к стадиону появляются признаки того, что я двигаюсь в правильном направлении.
То попадется граффити с изображением игрока Аякса:

То надписи на зданиях, утверждающие, что именно тут собираются настоящие болельщики клуба:

А потом открывается и сама чаша:

Сами футболисты и работники клуба, естесственно, приезжают отнюдь не на метро. Для них специально прямо ко входу в раздевалки и подтрибунные помещения подведена дорога:

И вот я, наконец, вышел к полю:

Над стадионом сделана раздвижная крыша. Она может полностью сдвигаться/раздвигаться за 18 минут. Но за это приходится платить малым количеством света, который попадает на газон. Потому после матчей он всегда прогревается вот таким вот "искусственным солнцем":

А область около ворот обильно вытаптывается табунами футболистов, приходящих на подачи угловых, да и самим вратарем, которому не стоится на месте, и который постоянно бегает туда-сюда, как жена из "Иронии судьбы". Потому кроме освещения приходится прикладывать и вот такой вот влажный "пластырь":

Пора оторвать уже свой взор от дел земных и поднять его чуть выше - к делам трибунным. Обратили внимание - какая разноцветная окраска сидений? Кроме этого, некоторые места еще и имеют специалное назначение. Вот эти, с надписью Champions Lounge, предназначены, например, только для звезд Аякса из зала славы. Они могут приходить в любой день, на любой матч команды - места должно хватить. И, как нас уверил гид, вещавший на английском, испанском и голландском языках, они не заплатят за вход ни цента (а билет стоит астрономические для звезд деньги - около 30 евро за матч):

Как, впрочем, бесплатно обещают пустить и королеву, для которой всегда свободна ее ложа (красного цвета сиденья под полукруглой комментаторской "кабинкой"):

Но, к сожалению для Аякса и мирового футбола, королева Нидерландов оказалась небольшой любительницей спорта номер 1 в мире. И потому посетила этот замечательный стадион только 3 раза.
А вот такой вид открывается с самого верхнего ряда стадиона:


Но мне пора двигаться дальше - в подтрибунные помещения, куда ведет (характерная для практически всех домов в Амстердаме) крутая лестница:

И в первую очередь она нас приводит в комнату для пресс-конференций:

Второй справа стул занимает тренер Аякса. По правую руку от тренера сидит пресс-аташе, он и выбирает тех
Кстати, гид очень хвалился логотипами спонсоров, расположенными на стенке комнаты. И особенно - спонсорством Мерседеса. Оказывается, каждый игрок, подписавший профессиональный контракт с клубом, выбирал себе новенький мерседес. И конечно же среди посетителей тут же нашлись люди, пожелавшие заключить такой контракт. Даже без зарплаты :)
Но прежде, чем попасть на послематчевую пресс-конференцию, команды и их тренеры должны еще сыграть. И начинается их игра уже с раздевалки, ибо даже там дизайнеры стадиона попытались учесть психологию игроков и сделать все от них зависящее, чтобы гости чувствовали себя не очень уютно. Вот, например, сравните раздевалки:


Но на этом все только начинается. По замыслу создателей, команда гостей, выходящая из раздевалки, сразу утыкается носом в стену с фотографиями кубков, завоеванных Аяксом, что, безусловно, должно их повергнуть в благоговейный трепет:

А дальше у них вообще должны подогнуться коленки от созерцания фото тех людей, которые начали играть за сборную, выступая за Аякс (фото сделаны как раз в день первого матча за национальную команду, потому многие хорошо известные сейчас нам игроки выглядят еще как дети):

И подходят две команды к выходу на поле так, что Аякс оказывается справа, а гости - слева. И чувствуя свою левость, гости уже окончательно подавлены и практически растоптаны. А вот и сам выход на поле:

В перерывах же между многочисленными победами игроки Аякса отдыхают в баре:

Или, что случается намного чаще, рубаются в Sony Playstation 3 вот в этом уютном уголке:

В принципе, на этом экскурсию можно и заканчивать.
На самом деле, в Голландии я видел еще две арены. Это Олимпийский стадион:

И мельком из автобусного окна - Philips Arena в Эйндховене:

Но столичная громада на меня произвела наибольшее впечатление.

И я бы очень хотел побывать хоть на одном матче на таком стадионе, ибо атмосфера должно быть там ну просто непередаваемая!
Амстердам - город велосипедистов. Потому велосипеды там самые разные - от украшенных цветами, до лежачих и 4-местных:


Кстати, для них на столбах даже специальные маленькие светофорчики крепятся:

А для детей интересные площадки удалось случайно обнаружить практически в центре города. Правда, детей там почти нет, и площадки уж очень чистые, аккуратные и безопасные:

Недалеко от них, рядом с такими забавными конструкциями:

Находится инфо-центр с зазывающей надписью

Но несмотря на все обещания, никого там не было.
Естесственно, невозможно обойтись без фото домов. Попробуйте найти две одинаковые крыши :)

А в некоторых домах есть милые уютненькие ставенки:

Нам очень повезло с погодой (все время было +23-+29, что очень необычно для Амстердама). И потому, отправившись гулять в воскресенье, куда глаза глядят (по идее, они должны были глядеть на музей ван Гога, но увидев очередь, им расхотелось туда смотреть), я был в восторге от огромной лужайки на Площади Музеев, на которой люди играли в городки, футбол а то и просто отдыхали:

Пройдя чуть дальше, мы попали в Vondelpark, где, такое впечатление, весь Амстердам проводит жаркие летние дни, кто в гамаках:

Кто тренируясь в жонглерском искусстве:

А кто и сняв островок для небольшого праздника:

Кстати, в этом парке есть розарий и также растут шикарные гортензии:

Прикольные знаки призывают бросать мусор, куда положено:

А на входе находится "Забор находок" с прищепками, которыми можно прикрепить все, что нашли в парке, чтобы незадачливые посетители могли снова обрести свое утерянное имущество:

По дороге из парка наткнулись на целый участок улицы с интересными скамейками:




Кстати, в Амстердаме находится самый большой магазин Apple, со знаменитой лестницей, запатентованной самим Джобсом (готовьтесь все к патентным войнам с яблоководами - скоро во всех домах придется посносить и лестницы :) )

Что бы ни говорили об убогости яблокофонов и прочих ипадов, но экран ретина - это круто. Удалось заценить его в самых разных размерах - впечатлился.
Как впечатлился и обилием фруктов, название которых я даже и не знаю, и не подозреваю, что бы это могло быть. А Вы?

Возвращаясь к теме магазинов, нельзя не упомянуть про один из них, который находится недалеко от скопления кофе-шопов. Видимо, это соседство повлияло-таки то ли на его владельца, то ли на его дизайнера, потому как нет, я не переворачивал фотоапарат:

А рядом с ним находится большой башмак, в котором норовят сфотографироваться все, вне зависимости от степени пристрастия к кофе-шопам и тому, что там продается:

В понедельник же вечером, сразу после визита на Амстердам Арену (о котором я надеюсь рассказать в отдельной статье), я решил прогуляться по районам подальше от центра и наконец увидел

Обнаружил улицу Бориса Пастернака:

И чуть было не словил малолетних "зайцев", которые для того, чтобы не проходить турникеты, берут их с разбегу:

Но я был вознагражден за желание посетить те части города, которые не облюбованы туристами. Тот Амстердам, который я увидел там, мне понравился намного больше того, который обычно видят туристы. Он тихий (7 часов вечера):

С уютными красивыми домиками вдоль канала с собственными пристанями, с которых счастливые семьи отчаливают на пикники на воде:


И которые усыпаны интересными статуями, барельефами, лепнинами и просто деталями:








Кстати, и в том районе, и, в принципе, по всему городу, то тут, то там встречаются разные интересные плитки, иногда не совсем понятного содержания:
Это понятно - классики

Это - места съезда для инвалидов:

Я долго думал, что же это может быть. Гугл выдавал ответы "фигня" и "мусор". Я так понял, что это место для сборка мусора.

Google-translate услужливо подсказывает "Собака в сточной канаве". Т.к. ни сточной канавы, ни собаки побизости найти не удалось, сделал вывод, что где-то поблизости собачье счастье, ради которого они и ждут целый день хозяина

Уставший, но довольный, вечером я отправился на последнюю за поездку прогулку по почти ночному Амстердаму. И был снова удивлен тем, как безлюдно на улицах уже в 10 часов вечера! При том, что гулял я практически около основных достопримечательностей:


Это я всем с гордостью демонстрирую как "Квартал Красных фонарей" :)


На следующий день с восходом солнца, воспользовавшись для разнообразия весьма крутой лестницей, я покинул отель и отправился обратно в Эйндховен, попутно заехав в 's-Hertogenbosh, именуемый для простоты Ден Бош.

Надо сказать, что этот городок на меня произвел достаточно благоприятное впечатление тихими улочками, архитектурой, интересными элементами экстерьера:


А потом мы отчалили на вот таком вот "ушастом" в аэропорт:

Попутно проезжая разные космические строения:

И музей Phillips:

И напоследок - фото неба над Недерландами:

Технические детали и заметки:
Летел из Вильнюса WizzAir, билеты брал за 3 недели до полета. Стоимость - 115 евро туда и обратно. Авиакомпания очень понравилась.
Будьте внимательны, когда оставляете машину в аэропорту Вильнюса. Там есть 3 стоянки:
- ближе всего к аэропорту, открытая - 60 литов/день,
- закрытая, совсем чуть-чуть дальше - 30 литов/день
- открытая дальше от аэровокзала - 24 лита/день.
На первой ставить машину нет никакого смысла.
Отель в Амстердаме нам стоил 110 евро субботняя ночь, 50-60 последующие за одноместный номер. Как вам разница?
Глядя на голландских девушек, понимаешь, почему парни у них теряют ориентацию.
UPDATE:
Добраться из Эйндховенского аэропорта до Амстердама легко. Прямо из аэропорта ходит 401 автобус. Билеты можно купить либо в автомате, либо у водителя - 2.5 евро.
С вокзала до Амстердама ходит много поездов, ходят часто. Стоимость - около 17 евро, время в пути - порядка часа, чуть больше. Ехать можно до Central, Zeud, Arena - выбирайте, что ближе к отелю. Билеты можно купить в автоматах, НО! Там билеты продаются только за монеты или голландские дебетовые карточки, никаких виз, мастер кардов. Если ничего из этого нет, идите в кассы (другой конец вокзала от автобусов). Кассиры не принимают купюры номиналом больше 100 евро и берут плату за услуги в размере 0.5 евро.
А в поезде едьте на втором этаже - и чище и больше увидите :)
Имейте при себе кэш. Голландия, конечно, может считаться продвинутой страной, но неголландский пластик не принимается ни большинством автоматов по продаже билетов, ни в супермаркетах.
Еще при посадке на поезд в Вильнюсе поездка обещала быть веселой, т.к. мы встретили довольно забавную компанию, но так и не поняли, куда и зачем они направляются:

В этот раз я впервые летел на винтовом самолете.

Поначалу думал - "прошлый век", а оказалось очень даже ничего, и главное - почти не болели уши!
Естественно, мы на следующий же день после приезда, расположившись в отеле, нашли станцию аренды велосипедов и пустились колесить по городу. Надо сказать, что Копенгаген великоепно приспособлен для велосипедистов, потому там все стараются ездить именно на них, даже за 25 км от работы! И соответственно авто пробок там нет (как и самих авто, и стоянок - стоимость бензина и места на стоянке - заоблачная). Хотя, конечно, датчане все равно предпочитают крутые современные тачки, как эта:

Кстати, местные нам рассказали, что жители столицы стараются селиться не дальше 10 минут езды от дома и зачастую именно так выбирают место для работы.
Архитектура нас впечатляла. Саша и 10 метров не мог проехать, чтобы не остановиться и не поснимать.


А это - футбольная школа Лаудрупа:

Естесственно, я не мог пройти мимо Русалочки:

А недалеко от нее находится единственная в Дании англиканская церковь:

Это - статуя в центре площади у Королевского дворца. Почему-то все статуи у них зеленые. Видимо, пытаются сохранить их нетронутыми.

Это - единственная крупная достопримечательность, к которой мы даже не приблизились - не было времени.

А все потому, что мы спешили в "Музей Карлсберг" - мечту большинства мужиков :)

С самой большой коллекцией пивных бутылок из разных стран:

На тот момент, согласно записи на доске, их было 21 508! Из них 16 718 выставлены на всеобщее обозрение.
А на следующий день мы решили присоединиться к коллективному просмотру матча Чемпионата Европы между Францией и Англией

Ну и конечно, мы никак не могли не воспользоваться возможностью прокатиться по длиннющему мосту между Данией и Швецией и не посетить Мальмё. Вверху - Дания, и часть пути до моста надо было ехать под водой.

Город, кстати, мне понравился не меньше Копенгагена по архитектуре.


Приехав в город, мы нарвались на множество машин, разъезжающих по гроду, гудящих и с толпами молодых людей с флагами, дудками и песнями :) Оказалось, что это студенты празднуют так "последний звонок".

Прикольные там инсталляции встречались порой:

И фонтаны:

И там мы хотели посмотреть футбол на большом экране хоть одним глазком, несмотря на то, что парк находился в арабском грязном районе. Глянули - не понравилось.

Церковь закрыта по причине болезни. Кто болел, мы не поняли.

Земля нынче дорогая - будем жить в реке. Или это шпионская подводная лодка?

Несмотря на кажуюся по фотографиям хаотичность наших передвижений мы имели вполне четкую цель - самое высокое жилое здание в Европе:

За мной - мост между Швецией и Данией:

И вот мы пришли. Здание как будто стоит на воде. Но это только "как будто".

Верхушку здания трудно увидеть даже задрав голову

На самом деле, Мальмё - это тот город, фото зданий которого хочется выложить все, что есть. Но я буду сегодня более-менее гуманен и воздержусь :)
На следующий день мы пошли поснимать еще немного Копенгагена вот с этой Круглой башни (более красивая фотка почему-то наотрез отказывается грузиться в ЖЖ):


И спустя некоторое время отправились восвояси.

Вернее, Саша - отправился домой, а мне предстояла еще небольшая экскурсия по Риге. Но об этом позже.
Этот год был примечателен еще и тем, что мы организовывали поездку сами - от авиабилетов и визы до апартаментов и трансферов, а все потому, что в Беларуси никто не возил туда, куда мы хотели, а в соседних государствах цены были заоблачные.
И мы нисколько не пожалели о том, где мы смогли побывать. К сожалению, фотографии и фотограф даже на десятую долю не могут передать той красоты и того воздуха, что были там, но завесу немного приоткроют хотя бы на первое (фото частично кликабельны).
Для проживания мы выбрали небольшую деревушку, которая вся с легкостью умещается в одном не сильно мелком кадре:
У нас был прекрасный номер, с великолепным видом на горы, костел и море:
Вечером горы окрашивались в розовый цвет
Пляж шириной метров 15 с мелкой галькой, по которой так полезно бегать деткам, и с полосой сосен метров в 10 шириной, под которыми так классно укрываться от палящего солнца:

И чистейшая, прозрачнейшая вода, которую не могли взбаламутить даже толпы детишек:
Деревушка оказалась не такой уж деревушкой: там была и почта, и супермаркет, и обменники, и базарчик и много-много всего, включая развлечения для детей, развлечения на воде и вот такие прикольные качели:

Недалеко от нашей деревушки располагается поселок, в который мы ходили несколько раз, каждый из которых непрестанно восхищались красотой воды, в которой так и тянуло искупаться


Кстати, между поселками сделан вполне приличный променад:

А на воде ездят самые разные катамараны: с горками, с площадками для загорания, и даже вот такие:

В один из дней мы решили посетить самый раскрученный пляж Хорватии и одно из самых популярных мест в Европе - Златны Рат в городе Бол на острове Брач. Честно сказать, я достаточно скептически отношусь к таким раскрученным местам, но тут даже я не был достаточно пессимистичен. Он ничем не был лучше того места, где отдыхали мы. Разве что у нас виндсерфингом не позанимаешься:
И не увидишь разных забавных статуй:

И не снимешь деньги в таком вот банкомате:

Гораздо больше мне запомнилась поездка в Национальный парк природы Биоково и на вторую по высоте гору Хорватии - гору Святого Юрия. Я понимаю, что любителям гор там смотреть практически нечего, но я, не бывавший до этого в горах, был полон эмоций.
Сзади меня виднеется Босния и Герцеговина:
Горы, водящие хоровод:
Горы, причесанные расческой:

Документальное подтверждение для жены - я был на экскурсии ;-)
К сожалению, на самый верх забраться не удалось, т.к. там сейчас ретрансляционная вышка. Не пускают.
Удалось зато подержать в руках скорпиона, но высадить его из банки я не рискнул, да и запрещали нам это делать:

А за это фото я до сих пор получаю нагоняй :)
Техническая информация:
Перелет из Минска через Вену в Сплит на 4 человек - 1319 евро
Визы - нормальные люди получают шенген или российское гражданство и не мучаются, это легче, чем получить хорватскую визу
Апартаменты (50 м до пляжа, 2 комнаты, кухня, посуда, шикарнейшие хозяева) - 72 евро в день на 14 дней.
Естественно, все можно сделать дешевле: едьте из Вильнюса, бронируйте заранее, не берите дорогие апартаменты, а выбирайте на месте и т.д. и т.п.
Заметки:
Хорватский язык похож больше на белорусский, чем на русский. Когда местные говорили, мы практически ничего не понимали, но зато при чтении понимали больше половины точно.
Ни наши хозяева, ни их друзья, ни наши русскоговорящие гиды не встречали в тех местах раньше беларусов :) кроме... самих гидов, которые оказались из Минска и с беларусами разговаривали только на беларуском языке! С удовольствием попрактиковался :)
В Хорватии ооочень вкусные арбузы, по форме напоминающие дыни-торпеды, и с тончайшей корочкой, вкуснющие помидоры и немаленькие баклажаны:
Прикольные у них названия:
Улица Путина :)
Загребашка:

А напоследок - загадка. Угадайте - что это?

Давече довелось мне посетить презанимательнейшее событие, а именно - матч Гомель - Ливерпуль в рамках отборочного раунда Лиги Европы. И вопреки разным неприятностям (а в чем-то и благодаря им) я настолько наполнен впечатлениями, что даже не поленился набросать жалобный отчетик, так что -
Поехали...
Несмотря на то, что я давным давно болею за Арсенал в Англии и за БАТЭ в Беларуси и даже, несмотря на то, что билет был куплен в фанатский сектор Ливерпуля (за это и за предоставленные фотографии - отдельное огромное "Спасибо"
granuelka), болеть я все же собирался за Гомель... километров за 50 до самого Гомеля. А там, пойманный на "подставной" знак, я был "ранен" диалогом:
-Куда едзете?
-На матч, в Гомель, поддержать родную команду!
-Быу бы Гомельски, атпусциу бы.
А придя на стадион - "добит" приемом. Явившись к своему 5-му сектору за минут 20 до начала был даже поначалу удивлен маленькой очередью. Пройдя стандартный осмотр, предъявив билеты и лишившись их части с надписью "Контроль", в предвкушении матча рванув было ко входу на трибуны, был остановлен. И какого же было мое удивление, когда оказалось, что больше на трибуны 5-го сектора не пускают через этот вход. Бегом и вприпрыжку меня отправили на противопоолжный конец стадиона. Обежав его вокруг, я увидел две огромные толпы, скопившиеся у входов в сектора. Начался трудный путь в гору, в процессе которого я и услышал объявление состава, и успел отчаяться попасть на матч вовремя.
Прорвав же кордоны с милицией, был сурово остановлены контролерами, пытавшимися не пустить меня на стадион и отправить назад - к первому входу. Воспользовавшись заминкой, когда они пытались остановить еще кого-то, я проскользнул внутрь. И очутился прямиком рядом с фанатским сектором... Гомеля, обитатели которого почему-то выступали против современного футбола:
А на противоположном конце стадиона красовались красные цвета. Добрый дядя милиционер подсказал, что можно пробежать туда вдоль первого ряда, если быстро-быстро перебирать ножками и расталкивать всех подряд. Что я и попытался сделать. Пока, почти добежав до фанатского сектора, не был остановлен суровым мачо с надписью Спецназ. В итоге - пришлось возвращаться назад и старт матча меня застал прямиком в фанатском секторе Гомеля, где я и провел замечательно весь первый тайм.
Игра
Сразу стоит сказать пару слов о фанатх Гомеля: они - молодцы! Оказывали потрясающую поддержку на протяжении всего матча, не прекращая выдавать одну кричалку за другой, бить в барабаны и размахивать флагами и телефонами.
Да и команда старалась не отставать от фанатов - она по всем статьям переиграла соперников. А в первом тайме даже умудрились обезвредить человека, от которого исходило больше всего угроз - Джо Коула:
Хотя нет, не по всем - по реализации моментов у них такой же 0% и над этим надо ооочень усиленно работать.
Что же касается Ливерпуля, то в первом тайме мы увидели классический Далглишевский Ливерпуль с исконно английским стилем "бей-беги". Только вот худощавый мальчик Борини был уж очень беспомощен против защитников Гомеля и, можно сказать, не имел ни одного стоящего шанса.
Я в футбольной тактие не то чтобы полный ноль, но разбираюсь не очень хорошо. Я - болельшик, а не специалист. Но некоторые выводы напрашивались по ходу всей игры:
Неприятно удивил Глен Джонсон - он вообще не был заметен впереди был необычайно пассивен, и у меня сложилось впечатление, что вся основная опасность воротам мерсисайдцев приходила именно с его фланга. Вышедший во втором тайме Келли существенно изменил рисунок игры на правом фланге, внеся в нее разнообразие и большую активность. И, кстати, гол был забит именно с этого фланга.
Уже выше упомянутый Борини смотрелся очень активно - постоянно искал позицию, ждал паса и был нацелен на ворота. Только вот почему-то все пасы были далеко за нападающиего, да и не производил он впечатления человека, который может парой касаний решить эпизод - его работа с мячом не вызывала никаких восторженных эмоций.
Джерард, пожалуй, имел самые лучшие шансы забить, но в целом производил впечаление человека, который уже успел устать играть, хотя профессионализм еще автоматически его гнал занимать хорошие позиции и играть на обострение. Но и его не минула чаша "поперек-поля-катания" и "я-ударю-ты-беги". Буквально только что он имел отличный шанс:
Самыми активными, по крайней мере - в первом тайме, были Джо Коул и Хосе Энрике. Но первого рано заменили из-за травмы, а второй ничего не мог сделать в одиночку на своем левом фланге. Только он пускался в прорыв и подключал к нему Хендерсона или кого-либо еще, как прорыв на этом и заканчивался.
Кстати, о последнем - молодой игрок вообще был слабо заметен, видимо, в силу моего плохого зрения.
Хотя и он, и Даунинг просили паса и пытались брать игру на себя, если мяч каким-то чудом пересекал середину поля не по воздуху, а по земле. Но, в принципе, получив пас, они ничего не могли с ним сделать. И только во втором тайме шальной удар Стюарта подарил надежду, что сейчас ко мне прибегут футолисты Ливера и я порадуюсь их успеху. Но не тут-то было, но об этом позже.
В перерыве было решено сменить дисллокацию и перебраться-таки в фанатский сектор Ливерпуля. Исполнив танец пингвинов (по другому выйти со стадиона не представлялось возможным), поплакавшись сержанту и подполковнику милиции, поспорив с контролером на входе, это все же удалось сделать.
Фанатская трибуна на встретила множеством надписей, многие из которых были мне не понятны, а плакат "Tiki-taka starts right now. Don't blink" позабавил. Хотя, надо сказать, что во втором тайме Ливерпуль нас эпизодически радовал проблесками игры. Особенно старался Келли, который был против тактики ударов на авось, а старался работать больше вингером, нежели защитником, постоянно забегая и пытаясь обострять.
Трибуна постоянно кричала Liverpool, или поддерживала игроков поименно (как речевка в адрес Шкртела после его удара головой), ну и, естественно, не обошлось без "You'll never walk alone".
А тем временем на левом фланге тоже пытался проявить себя молодой Стирлинг (честно признаюсь - до этого матча я даже не слышал о существовании такого футболиста). Но с моего наблюдательного пункта мне все время казалось, что ему ооочень недостает техники. Он пытался открываться, получал мяч нередко, но дальше то ли ноги не поспевали за мыслью, то ли мысль не поспевала за ситуацией.
А потом неожиданно случился гол забитый по старому футбольному правилу, оговаривающему наказание на неиспользованные возможности. Наша трибуна взвилась вверх с радостным криком на устах. И так как гол был забит с позиции, прямо рядом с нами, то я ожидал, что сейчас-то сюда и прибегут всем составом скаузеры. Но не тут-то было. Дружной толпой они отправились праздновать гол в другой конец. "Ладно," - сказал я себе, после матча нафоткаемся и нажмякаем руки.
А матч тем временем, плавно подошел к концу. Гомель держался достойно, то отсутствие людей, умеющих попадать в створ ворот, сказывалось. Но вот прозвучал свисток и Гомель с гордо поднятой головой и улыбками на лицах удалился в поттрибунные помещения. Стадион провожал их долго, громко и стоя. И мы тоже.
Послематчие
В целях нашей же безопасности организаторы решили нас попридержать. Я не сильно расстроился и воспользовался этой возможностью, чтобы пофотографироваться на фоне некоторых фанатских флагов, как этот:
А спустя некоторое время, когда почти все фанаты Гомеля покинули стадион, на поле вышли футболисты Ливерпуля и трусцой отправились на пробежку. Фанаты оживились, но, вопреки ожиданиям, их любимцы не добежали до нашего сектора, а повернули и ничтоже сумнящеся отправились в дальний конец зеленого газона, где и устроили послематчевую разминку. 
Возмущению фанатов не было предела, в ход пошли сначала не очень лицеприятные отзывы, а потом и совсем нелициприятные и совем непечатные. Футболистам было наплевать. Вышедший позже мужичок в костюме с эмблемой Ливерпуля, котрого все называли Джесс, полностью согласился с претензиями в адрес фуболистов и пообещал что-нибудь сделать. Лысину Джесса вы можете наблюдать ниже:
Но это нисколько не помогло в утихомиривании разъяренных фанатов (кстати говоря, беларусы с радостью снимали все это действо на камеру и обещали выложить "ливерпульское позорище" в интернет"), и чуть позже их всех повели по автобусам. А нас продолжили мариновать на трибунах, т.к. "на перекрестках есть фанаты Гомеля", а потом стали выпускать только в случае предъявления водительского удостоверения (зачем?) и объяснения, где стоит машина. Не желая выстаивать эту очередь и не понимая ее смысла, я просто прошел мимо милиции и отправился восвояси.
В принципе, это все из интересных событий того вечера. Радостный, усталый и довольный я покинул стадион, а сейчас покидаю и это страничку.
Играйте в футбол! :)
Заметки одной строкой:
Такой Ливерпуль надо было обыгрывать.
Арсенал и БАТЭ - лучшие! :)
В Гомеле на центральной улице и в скверах прогуливается и отдыхает ооочень много красивых девушек.
Правда, некоторые из них оставляли ощущение платности.
Осмотр при входе в фанатский сектор Ливерпуля намноооого более серьезный, чем осмотр при входе в другие сектора.
Я не часто бываю на футбольных матчах, но организация даже матча Эвертон - Сити и по пропускной способности, и по дозволительному времени входы на стадион была на порядок лучше.
Это был самый лучший матч по совокупности околоматчевых впечатлений матч, который я когда-либо посещал.
И народ получил - в мае мы выбрались на картинг. Причем, примечательно, что мы попали в первый день, когда работал картинг на Немиге, и когда пришли новые карты из Германии.
Так что мы по привычке устроили им бета-тестирование. И 3-часовой тест-драйв прошел просто шикарно. А для тех, кто не был - фотки прилагаются.
Поехали!
Сча будет завал...
Женя-пулеметчик
Мальчики готовятся, девочки позируют :)
No pasaran! или Саша борется с противниками по турниру :)
И все-таки не получилось. Награды нашли своих героев. Леша, Саша и Кирилл оказались сильнейшими на этот раз.
P.S. Кстати, бесплатный картинг является частью соц. программы в Qulix ;-) Недаром же Компания - чемпион по картингу среди IT-компаний.
P.P.S. Высокое (да и вообще любое) фотоискусство не является целью этого поста :)
Потенциальные миссии:
- 8.6 миллионов пользователей, дюжина серверов, .NET 4.0. Команде еще предстоит сделать первый шаг и можно успеть сделать это вместе.
- Миллионы пользователей, видео, чаты, чистый SCRUM, ASP.NET MVC 4 (да-да, он в бете, но мы любим все потрясающее и новое)
- Сложнейшая бизнес-логика, множество интеграций, различные интерфейсы, multitenancy и multiindustry (да, это мы были одни из первых, кто начал разрабатывать такие проекты), ASP.NET + ASP.NET MVC + Silverlight
- И многие другие секретные и не очень, длинные и краткосрочные, но непременно интересные, потому что у нас есть принципы.
- У нас нет ни одного проекта на пассивной поддержке - только развитие
- У нас нет ни одного проекта на версии .NET ниже 3.5
- Мы всегда смотрим на новые технологии/фреймворки, но выбираем только лучшее
- Мы всегда уделяем много времени и внимания качественному коду и постоянному улучшению процессов, и в том числе - обучению новичков.
- Мы любим тим-билдиться, делаем это часто, и всегда вместе выбираем, как это делать в следующий раз.
- Постоянный рост
- Гарантированный соц. пакет
- Шикарных коллег (в большинстве своем незамужних и неженатых ;-) )
- Невероятно профессиональную команду, успешно завершившую вместе не один десяток миссий, и которая готова делиться опытом и знаниями
- Постоянную поддержку в развитии
- Существенные материальные бонусы, которые можно получать хоть каждый месяц.
P.S. Можете писать непосредственно мне :) Ибо набираю себе и люблю приглашать в команду людей, о которых у меня есть личное впечатление.
Мужчины неделями сидят на форумах, сравнивают характеристики, выбирают значимые показатели, пишут чек-листы и в итоге выирают "идельную" машину.
Женщины видят машинку, хлопают в ладошки и говорят "купи-купи".
Как выбирал машины Саша?
Советовался со знающимми людьми, читал форумы, сравнивал характеристики, просматривал тысячи отзывов, потратив кучу времени. А потом Саше предложили Ситроен С5, он быстренько связался с Анелечкой (привет :) ) и через пару часов дал согласие.
Когда пришел Ситроен Саша был оочень доволен: как-никак эксклюзивная комплектация с парктрониками, сворачивающимися зеркалами, климатом, круизом, кожей и прочими наворотами. На растаможке за машину предлагали на 20% больше денег, если Саша уступит машину прямо там. Но он устоял. О чем не пожалел :)
И вот пришло время выбирать машину жене. И Саша снова лазит по форумам, выискивая машины, подходящие по параметрам, с хорошими отзывами и пр. пр. пр. И вот Саша делает заказ, а через пару недель ему звонят и говорят: "Есть Приус в базовой комплектации в шикарнейшем состоянии с пробегом в 98т." И Саша, вспомнив, что в прошлом году он смотрел на Приус, подумал минут 30 и ... согласился.
И чего мне только не пришлось выслушать, пока ждал я эту машинку. Но вот она приехала, и уже образовалась очередь из желающих прокатиться :) Посмотрим, буду ли я доволен очередной импульсивной покупкой.
А вот мне просмотр футбола в свое время даже очень помог. А дело вот в чем. Есть такая команда из Лондона - "Арсенал". Болею я за нее давно, и надеюсь, - надолго. И тренирует сию команду француз Арсен Венгер (все, знающие мою франкофилию, сразу поняли, почему я полюбил эту команду :) ).
Так вот, примерно в одно и то же время мы начали проект под кодовым названием "Академия" - он взращивал молодых футболистов и пытался с ними завоевывать титулы, а я взращивал молодых программистов/тестировщиков/инженеров и пытался решать с ними трудные задачи.
И все начиналась вроде бы даже радужно, но в какое-то время (думаю, почти сразу после начала проекта) в Арсенале начались проблемы, выразившиеся в том, игроки воспитывались, команда играла, футболисты в команде - мирового уровня, а титулы-то не выигрываются! И тут я задумался - а не постигнет ли и мой проект та же участь? И теперь я очень благодарен мсье Арсену за то, что он мне указал на потенциальные ошибки и проблемы, список которых я тут и привожу:
1. Не бойтесь нанимать сеньоров. Арсен панически боится брать высококлассных специалистов "со стороны". Заметив это, я тут же дал указание искать ведущих специалистов или просто крепких специалистов и этим немало удивил руководство и рекрутеров, которые не всегда понимали - зачем платить больше, если дешевле воспитать. А оно надо!
2. Не держите балласт. Вот казалось бы - взял футболиста, вложил в него силы, время, доверяешь ему игру, а у него то идет, то не идет. А потом все чаще и чаще - не идет. Метод Арсена: пытаться и страдать, страдать и платить больше! Мне было больно, но я предпочитал увольнять или прямо говорить, если человек не удовлетворяет и не сможет удовлетворять предъявляемым требованиям. И, о чудо!, это не способствует тому, что у Тебя появится больше ненавистников, а тому, что Ты позволяешь людям найти себя в других компаниях, а себе позволяешь добиться успеха.
3. Отпускайте даже лучших. Фабрегас - каталонец и всегда видел себя игроком Барселоны. И потому просил, чтобы его отпустили. Венгер его не слушал. В итоге мы получили год слабовыразительной (для его уровня) игры, и он все равно ушел. Иногда человеку надо менять обстановку. И это не обязательно показывает, что команда слишком слаба, что уровень решаемых задач слишком низок. Это просто демонстрирует то, что человек, проработавший 5 лет, вероятно, отдал все, что мог, и иногда его лучше отпустить, даже когда можешь удержать. Как бы сложно это ни было.
4. Позиции на поле придуманы не зря. Аршавин тоже хороший игрок, но не вингер. И Фабьянски можно считать вратарем, пока он сидит на лавке запасных. Есть позиции, на которых игроки не тянут, а есть позиции, на которых они "летают". Так же и разработчики - кто-то обожает делать сайты, а кому-то лучше интерфейс в глаза не видеть. Используйте сильные стороны, а не пытайтесь с упорством дятла исправлять слабые/средние, ориентируясь на "среднюю температуру по всем навыкам".
5. Финансы - не главное. Если вдруг нечаянно кто-то из моих начальников заглянет сюда - пожалуйста, пропустите этот абзац (в конец он поставлен, чтоб до него вообще не дочитали :) ). Венгер - бухгалтер, зарабатывающий деньги, а не титулы. Я люблю получать удовольствие от работы, даже если проект, приносящий удовольствие, принесет меньше денег, чем плешивый проектик, из-за которого я каждый понедельник буду идти на работу с желанием сломать по пути ногу. Менеджеру.
6. Главная проблема менеджера - не в том, что люди уходят, а в том, что они это делают внезапно. Игроки получают травмы - это факт. Венгер с ним не согласен. Для него перманентное наличие игрока в лазарете - это не показатель того, что игрока нет, и может образоваться проблема на его позиции. Это повод к тому, чтобы говорить "Зато представляете, какая у нас классная будет команда, когда он выздоровеет!" Если работника у Тебя нет - Ты должен думать, как закрыть дыру на проекте. И да, Ты всегда должен считать, что придешь завтра на работу, а кто-то объявит о своем уходе. И должен работать, чтобы этих травм (то бишь - уходов) не было, уделяя немало времени в том числе и правильному подбору медперсонала (мотиваторов).
7. Если в игре идет что-то не так, у Арсена есть план! Беда в том, что у меня периодически складывается впечатление, что если в игре все будет идти так, то план отличаться особо не будет. Если на проекте что-то идет не так - это повод. Но не всегда для хирургии.
8. Я не знаю, говорит ли Арсен со своими игроками. Нет, не так. Не знаю, говорит ли он с ними о прогрессе, рекомендует ли что. Часто кажется, что нет. Говорите в людьми, рекомендуйте, спрашивайте, учитесь, в конце концов!
Это все, чему я научился от Арсена и его Арсенала, и что пришло в голову, без особого напряга. Арсенал продолжает падение, а значит, вероятно, у меня скоро появятся еще поводы для исправления ошибок. Но на самом деле, хочется уже взлета, чтобы я посмотрел наконец - как эти ошибки исправлять правильно.
Резюме: не читать.
Резюме: вывод очевиден - читать и смеяться. :)
Нет, я не могу сказать, что книжка блещет оригинальностью концовки, хитрым переплетением сюжетных линий или философской подоплекой. У нее совсем другая цель - она легко читается, порой даже веселит и не претендует на роль философской бомбы для вашего мозга (а следовательно, вы обречены выжить после ее прочтения). И потому роль веселого попутчика ей удается на славу. Как и удалось заманить меня дальше - за следующей книгой. Но об этом я напишу позже.
Резюме: если любите легкое фэнтези - читать.
Нет, безусловно, если захотеть, то можно найти и глубоко закопанный смысл, и даже лихо закрученный сюжет. Но если не напрягаться, то сюжет был предсказуем и единственная неожиданность для заключалась в том, что я не ожидал, что все будет так ожидаемо.
Даже жалко как-то потреченного времени. Хроники Амбера (далеко не все, но большинство) значительно лучше.
Резюме: не читать.







